É a certidão que vence na véspera da licitação. A fatura de energia que ninguém leu. O gerente que pede mais uma garantia. O contador que pergunta o que ninguém sabe responder. O cartório que devolveu a averbação. O sócio que não fala de sucessão. A obra que parou por um alvará. A marca que ninguém encontra na busca.
Nenhuma dessas horas aparece na margem. Todas saem dela. A empresa nasceu de uma vocação; o que cresceu em volta dela não nasceu de vocação nenhuma — nasceu de obrigação. E obrigação bem cuidada é o que devolve o dia a quem tem a vocação.
Toda empresa de porte carrega, além da atividade-fim, uma segunda agenda: paga boleto, renova certidão, contrata energia, negocia com banco, classifica nota, assina papel, constrói, compra, estuda o mercado e cuida da própria imagem. Nada disso é o seu negócio — e cada item tem um ofício próprio, com gente que faz aquilo a vida inteira. Quase nenhuma empresa tem alguém encarregado dessa agenda; ela não desaparece quando ninguém olha, apenas fica mais cara.
A casa assume essa agenda por inteiro e leva cada assunto a quem é especialista nele — sob a nossa régua, o nosso método e o nosso preço. Em umas pastas, procuramos o que foi pago a mais e provamos com documento. Em outras, simplesmente fazemos: contratamos, negociamos, regularizamos, executamos e prestamos contas. Em todas, deixamos a conta governada — para o problema não voltar. A conta que ninguém faz está escrita na nota “O foco” →
A InnConta nasceu dentro de um family office. Obra, terra, energia, incorporação, mineração, gente, plataforma: tudo o que orbita esses negócios e não é o negócio de nenhum deles precisava de dono, de método e de prova. Foi para o dia a dia da própria casa que essa disciplina foi construída, ano após ano, com o cuidado de quem administra o que é seu.
Com o tempo, parceiros de negócios — quem constrói, vende, financia ou opera ao nosso lado — passaram a pedir que a mesma mesa cuidasse do que é fora do core deles. Eram pedidos demais para uma estrutura desenhada para uma família só. A resposta foi uma empresa à parte, dedicada e exclusiva a essa agenda: a InnConta. Ela atende as empresas do grupo e os parceiros que nos procuram com a mesma régua, o mesmo método e o mesmo padrão de prova.
Agora a casa se abre ao mercado — com critério, não com pressa. A leitura é feita por gente, e gente não se dilui: por isso a casa escolhe, e diz quando não é o caso. Uma conversa é sempre bem-vinda; o que ela vira, decide-se em conjunto e por escrito. Se houver matéria, há mesa. Se não houver, dizemos — e a porta continua aberta.
A engenharia que um family office aplica ao patrimônio de uma família, aplicada à conta de uma empresa.
Seis regras que a casa cumpre em toda conta — e que qualquer auditor pode conferir contra o que foi entregue.
Receita Federal, PGFN, CEIS, CNEP, Cadastro de Empregadores, embargos do IBAMA: a casa lê primeiro o que o Estado lê depois — e lê de novo toda semana, para cada conta, sem que ninguém peça.
Nenhum número chega à sua mesa sem o caminho que o produziu. Qualquer auditor refaz o cálculo e chega ao mesmo lugar — é o que sustenta uma tese anos depois.
Pacificada, provável ou especulativa — por escrito, ao lado de cada tese, antes de você decidir. Recusar é parte do serviço.
Uma casa do grupo acompanha o especialista e assina embaixo. Toda conclusão chega com duas assinaturas: a de quem fez e a de quem conferiu.
Reserva mineral em JORC, NI 43-101 ou S-K 1300; laudo com responsabilidade técnica; contrato escrito como a casa escreve os seus. O padrão é o das praças que compram, não o do balcão que vende.
Quando a execução envolve empresa do grupo, isso vai por escrito antes — e você mantém o direito de levar a mercado. Ao fim, o comprovante de expurgo dos seus dados.
Cada pasta com um responsável, um prazo e um lugar para acompanhar. Toda a conta cabe aqui — e o que não couber, a casa diz.
Tudo o que a empresa paga ao Estado e aos fornecedores de insumo, revisto pelo mesmo método: procurar o que foi pago além, corrigir o que gera o erro e deixar o cadastro pronto para o sistema que vem. É a família que devolve dinheiro ao caixa sem depender de venda nova, de crédito novo ou de investimento.
O dinheiro que entra, o que sai e o que está preso no meio do caminho. Da bancabilidade — arrumar a casa antes de bater na porta do banco — à negociação de passivo, à monetização de recebível e à recuperação do que já foi dado como perdido. Do lado de cá da mesa: o banco é contraparte do cliente, nunca nossa.
O que a família construiu e precisa atravessar para a geração seguinte sem inventário, sem litígio e sem venda apressada. Estrutura societária, governança familiar, matrícula em ordem e terra avaliada com critério — porque patrimônio que não se move não é patrimônio, é lembrança cara.
A segunda maior despesa de uma indústria, lida como contrato e não como boleto; o ativo ambiental que a terra já produz e ninguém contabilizou; a carga computacional que virou questão de energia e de terra; e o contrato de trinta anos que se ganha na preparação, não na proposta.
O que mantém a empresa habilitada a vender, contratar, tomar crédito e dormir: certidão, cadastro, folha, benefício, balanço, contrato e prova. A maior despesa recorrente é também a menos revisada — e o que era diferencial virou requisito de habilitação.
Há pastas em que a resposta não é um parecer: é uma obra entregue, uma reserva certificada, uma feira montada, uma cadeira preenchida, um sistema rodando. Nessas, a casa executa — com custo e prazo sob a mesma régua de prova das demais — e presta contas como presta em tudo.
O que se decide antes de investir e o que se percebe depois. Estudo de vocação e de potencial de mercado, pesquisa com quem decide, posicionamento de produto, marca e narrativa — feitos por quem faz isso a vida inteira, com o contexto que só a conta tem. É a família que entra antes do projeto aprovado, quando o estudo ainda muda a decisão.
Preço travado antes do plantio, câmbio protegido, crédito tomado só quando a conta fecha — porque crédito é caro em qualquer praça —, risco transferido a quem o carrega melhor, patrimônio atravessando a geração seguinte inteiro. Os instrumentos existem no Brasil, são regulados e estão disponíveis. Faltava quem os levasse até a sua mesa.
Na revisão fiscal, na conta de energia, na matrícula do imóvel e na obra. Cada etapa fecha com um aviso a você — e nenhuma pula a anterior.
01
Autorização e sigilo
Nada é acessado antes da carta.
primeiro aviso
02
Coleta na fonte oficial
Lemos primeiro o que o Estado lê depois.
segundo aviso
03
Parecer com memória de cálculo
O que vale e o que não vale, com o grau ao lado.
terceiro aviso
04
Execução pela via ordinária
Administrativa quando é direito; pelo grupo quando é obra.
quarto aviso
05
Encerramento com prova
O resultado na sua conta, com a prova.
quinto aviso
O painel ao lado é o que o cliente vê no celular: o que a casa já fez por ele, o que está em curso e quem está cuidando. Nada disto se contrata à parte — vem com a conta.
A conta se desenha por quem é o cliente, não pelo que a casa faz. Entre pela sua.
Tributo, energia, crédito, folha, contrato, obra e conformidade — e a ordem entre eles.
Holding, acordo de sócios, sucessão e o lado pessoal da conta, na mesma casa.
Matrícula, averbação, garantia, funding de obra e energia própria: o ativo que finalmente se dá em garantia.
Dentro da porteira, quem resolve é você. Fora dela, o resto é por nossa conta.
Não é mais um fornecedor. É um a menos.
Os especialistas que atuam na conta trabalham sob a nossa marca, o nosso método e a nossa responsabilidade, como um departamento interno estendido. Respondem pela casa, sob a nossa régua e dentro do nosso preço: não há comissão de indicação. Quem senta do outro lado da mesa fala com a casa.
Do lado de cá vale a mesma regra, e ela é da casa: quem senta à mesa tem que sair bem servido. Quem é espremido entrega trabalho espremido, e quem paga essa conta é o cliente.
É quem lê a sua mensagem e quem responde — pessoalmente, em horário comercial, por escrito. Em parte dos casos, é quem vai à sua mesa.
Falar com Eduardo no WhatsApp →Onde houver conta de porte, há uma cadeira nesta mesa.
Boa parte do que importa numa conta não está em documento nenhum — está na cabeça de quem opera, e só aparece quando alguém senta e pergunta.
As afirmações desta página se apoiam em norma pública. Os links levam ao texto integral, não ao portal do órgão: quem quiser conferir consegue conferir sozinho.
Diga em duas linhas o que precisa resolver. Eduardo Roveda responde pessoalmente, em horário comercial, e a conversa começa por onde faz diferença.
Esta páginaaponte a câmeraChegou na mesa de quem responde. O retorno vem por escrito, em horário comercial.
